阿拉丁控股集团已经走过了四年的发展历程，企业制度建设、文化建设日趋成熟。随着阿拉丁金融和科技板块的发展步伐加快，新生力量不断壮大，建立一套系统、规范、完善的对于新老员工的培训体系也摆上了集团重要议事日程。

2017年1月23日，由集团董事长阳仁强牵头，阿拉丁培训委员会正式成立。委员会由8名成员组成，负责搭建完整的新人入职培训和集团常规培训体系，丰富培训主题和内容，更好地为阿拉丁人提供个人成长、自我发展的机会，形成集团公司的培训制度，为企业的长远发展与个人的职业发展奠定良好基础。

阳仁强指出，作为一家优秀的企业，要高度重视员工与企业同心同力、彼此信任、共同发展的理念，要为员工提供良好的培训，谋求员工与企业的可持续发展。希望公司通过新人入职培训、正式阿拉丁人转正培训、专题培训、常规培训等方式，灵活设计培训形式，丰富培训内容，提高培训效果，进一步提升员工的个人能力和综合素质。同时，通过培训体系的建立，进一步确保阿拉丁集团能够更好地保持企业价值观的统一、工作语言和工作方法的一致，确保全体阿拉丁人向着一致的方向努力，提升企业和个人的核心竞争力，共同实现“有品牌受人尊重的”企业愿景。

1月24日下午，阿拉丁培训委员会第一次会议在集团总部举办，各位委员就如何调整、优化新人入职培训进行充分讨论，并形成了多形式、多模块、多主题的新人培训方案。